Achtergrond

PDCA

Wat is de Plan – Do – Check – Act cyclus (PDCA)

De PDCA-cyclus werd in de jaren dertig van de vorige eeuw ontwikkeld door W. Shewhart en is door W.E. Deming in de jaren 50 in Japan geïntroduceerd. Het is een belangrijk begrip geworden binnen continue verbeteren.

Plan:

Definieer het probleem dat je wilt aanpakken. Maak een plan voor verandering en leg daar specifiek in vast wat je wilt veranderen. Definieer de stappen die je moet nemen om de verandering door te voeren.

Do:

Voer het plan uit in een testomgeving, op kleine schaal, onder gecontroleerde omstandigheden. Meet de resultaten.

Check:

Onderzoek de resultaten van je proef. Verifieer met gegevens of je het proces hebt verbeterd. Als er geen verbetering is, doe dan een nieuwe poging.

Act:

Implementeer de veranderingen die je hebt geverifieerd op grotere schaal. Werk de standaarden bij en zorg ervoor dat iedereen de nieuwe voorschriften volgen.

De PDCA wordt in Japan gezien als het basismodel voor het uitvoeren van Kaizens (kaizens zijn dagelijkse kleine verbeteringen).

Online Lean training: 100% Lean, helemaal op jouw tempo

Wil je meer weten over Lean en je certificeren? Volg dan een van onze Lean online trainingen.

Bij Lean.nl kan je de volgende Lean trainingen online volgen:

Lean White Belt

Lean Yellow Belt

Lean Orange Belt

Lean Green Belt

Lean Black Belt



Achtergrond
19 mrt 2020

Ontdek onze Lean trainingen

  • Een opleiding die inspirerend én verfrissend is
  • Trainers die zijn opgeleid in Japan
  • Kennis die je meteen toe kunt passen
  • Ervaar Lean in de Audi-fabrieken in België
  • Een internationaal erkend diploma

 

Ontdek onze trainingen