Wat is Cycle Time

Cycle time is de tijd die nodig is om één product of taak in een proces te voltooien. Het laat zien hoe snel een proces daadwerkelijk produceert.

Hoe cycle time de snelheid van een proces bepaalt

In elk proces duurt het een bepaalde tijd voordat een taak of product is afgerond. Die tijd wordt cycle time genoemd. Cycle time laat zien hoe snel een proces daadwerkelijk werkt en hoeveel output het proces kan leveren.

Wanneer de cycle time hoog is, duurt het langer om producten of taken te voltooien. Wanneer de cycle time laag is, kan een proces sneller output produceren. Cycle time speelt daarom een belangrijke rol bij het begrijpen van procesprestaties en flow.

Door cycle time te meten wordt zichtbaar waar processen vertragen en waar verbeteringen mogelijk zijn. Cycle time wordt vaak gebruikt in Lean en Six Sigma om procesprestaties te meten en te verbeteren.

Cycle time in één oogopslag

Cycle time is de tijd die nodig is om één product, taak of order te voltooien vanaf het moment dat het werk begint tot het moment dat het klaar is.

Het begrip wordt vaak gebruikt binnen Lean en procesanalyse om te begrijpen hoe snel een proces werkt. Cycle time laat zien hoeveel tijd een processtap nodig heeft om één eenheid te produceren.

Wanneer een proces een cycle time van vijf minuten heeft, betekent dit dat elke vijf minuten een product of taak wordt afgerond.

Cycle time berekenen

Cycle time kan op verschillende manieren worden berekend. Een eenvoudige manier is:

Cycle Time = totale productietijd / aantal geproduceerde eenheden

Stel dat een machine gedurende één uur 120 producten produceert. De cycle time van dat proces is dan dertig seconden per product.

Door cycle time te meten kunnen organisaties beter begrijpen hoeveel output een proces kan leveren en waar vertragingen ontstaan.

Cycle time voorbeeld

Cycle time kan in verschillende soorten processen worden toegepast, zoals productie, dienstverlening en zorg. In elk proces laat cycle time zien hoe lang het duurt om één taak of product te voltooien.

Voorbeeld in productie

• Snijden duurt 20 seconden per product.
• Boren duurt 45 seconden per product.
• Assembleren duurt 30 seconden per product.

De cycle time van het proces wordt bepaald door de langzaamste stap. In dit voorbeeld is dat de boorstap met een cycle time van 45 seconden.

Dit betekent dat het proces maximaal één product per 45 seconden kan produceren.

Voorbeeld in dienstverlening

• Registratie van een claim duurt 3 minuten.
• Beoordeling door een expert duurt 10 minuten.
• Administratieve afhandeling duurt 5 minuten.

De beoordeling vormt hier de langzaamste stap. De cycle time van het proces wordt daardoor 10 minuten per claim.

Dit betekent dat het proces maximaal één claim per tien minuten kan verwerken.

Voorbeeld in de zorg

• Registratie duurt 2 minuten.
• Diagnostiek duurt 15 minuten.
• Behandeling duurt 8 minuten.

De diagnostische stap bepaalt hier de cycle time van het proces. In dit geval bedraagt de cycle time 15 minuten per patiënt.

Dit betekent dat het proces maximaal één patiënt per 15 minuten kan verwerken.

Cycle time en bottlenecks

Cycle time helpt om bottleneck in een proces zichtbaar te maken. Een bottleneck ontstaat wanneer één processtap meer tijd nodig heeft dan de andere stappen.

Wanneer de cycle time van een processtap hoger is dan die van andere stappen ontstaat opstapeling van werk. Taken moeten dan wachten voordat ze verder kunnen in het proces.

Door cycle time te meten wordt duidelijk welke processtap de doorstroming beperkt.

Cycle time en takt time

• Cycle time laat zien hoe snel een proces daadwerkelijk produceert.
• takt time laat zien in welk tempo producten moeten worden geproduceerd om aan de klantvraag te voldoen.

Wanneer cycle time hoger is dan takt time kan een proces de vraag niet bijhouden. Wanneer cycle time lager is dan takt time heeft het proces voldoende capaciteit om aan de vraag te voldoen.

Cycle time en doorlooptijd

• Cycle time verwijst naar de tijd die nodig is om een taak of product daadwerkelijk te verwerken.
• doorlooptijd verwijst naar de totale tijd die een order of taak in het proces doorbrengt, inclusief wachttijden tussen processtappen.

Wanneer er veel wachttijd ontstaat kan de doorlooptijd sterk oplopen terwijl de cycle time zelf niet verandert.

Samenvatting

Cycle time is de tijd die nodig is om één product of taak te voltooien. Het begrip helpt organisaties te begrijpen hoe snel een proces werkt en hoeveel output het kan leveren.

Door cycle time te meten wordt zichtbaar waar processen vertragen, waar bottleneck ontstaat en waar verbeteringen mogelijk zijn. In combinatie met begrippen zoals takt time, doorlooptijd en capaciteit helpt cycle time om processen beter te laten doorstromen.

Cycle time verbeteren met Lean

Cycle time analyseren is een belangrijk onderdeel van procesverbetering. Door processen te meten en bottlenecks zichtbaar te maken kunnen organisaties wachttijden verminderen en de doorstroming verbeteren.

Wil je leren hoe je cycle time analyseert, bottlenecks herkent en processen structureel verbetert?

Bekijk de online Lean Black Belt opleiding en ontdek hoe je processen analyseert en verbeteringen realiseert.