Wat is pitch in Lean?

Wat is pitch in Lean? Leer hoe je pitch berekent, wat het verschil is met takttijd en hoe het helpt om productie en flow te sturen.

Wanneer pitch richting geeft aan productieplanning

Pitch maakt zichtbaar wanneer een vaste hoeveelheid producten gereed moet zijn. Door takttijd te koppelen aan een standaard pack-out ontstaat een duidelijk tijdsritme in het proces. Dat ritme maakt planning concreet en laat direct zien of het proces op tempo ligt. Zo wordt de verbinding gelegd tussen klantvraag en dagelijkse aansturing.

Pitch wordt gebruikt bij de pacemaker, het punt van waaruit de productie wordt gepland. Door vaste ophaalmomenten te hanteren ontstaat voorspelbaarheid in het proces en worden afwijkingen sneller zichtbaar. Daarmee ondersteunt pitch het creëren van flow in Lean productieomgevingen.

Wat is pitch?

Pitch is de vaste tijdsinterval waarin een standaardhoeveelheid producten gereed moet zijn en wordt opgehaald uit het proces. Het maakt zichtbaar in welk ritme de productie moet leveren om aan de klantvraag te voldoen. Pitch vertaalt daarmee de vraag van de klant naar een concreet tijdsritme op de werkvloer.

Binnen Lean wordt pitch gebruikt bij de pacemaker, het procespunt van waaruit de productie wordt aangestuurd. Door met vaste ophaalmomenten te werken ontstaat een duidelijk tempo in het proces. Dat tempo helpt om afwijkingen snel te signaleren en om overproductie te voorkomen.

Pitch is direct gekoppeld aan de takttijd. Waar takttijd aangeeft hoeveel tijd beschikbaar is per product, laat pitch zien wanneer een vaste hoeveelheid producten klaar moet staan.

Belangrijke begrippen

Takttijd
De beschikbare productietijd gedeeld door de klantvraag per tijdseenheid.

Pacemaker
Het procespunt van waaruit de productie wordt gepland en aangestuurd.

Pitch
De vaste tijdsinterval waarin een standaardhoeveelheid producten gereed moet zijn.

De formule voor pitch is:

Takttijd × pack-out hoeveelheid = pitch

Voorbeelden van pitch berekenen

Voorbeeld 1

Een standaardcontainer bevat 60 stuks. De takttijd is 45 seconden.

45 sec × 60 = 2700 sec

2700 / 60 = 45 minuten

De pitch is 45 minuten. Iedere 45 minuten wordt een container opgehaald.

Voorbeeld 2

De takttijd is 1 minuut en de pack-out is 20 stuks.

1 minuut × 20 = 20 minuten

De pitch is 20 minuten. Iedere 20 minuten wordt een container opgehaald.

De rol van de Water Spider

Pitch wordt vaak uitgevoerd door een vaste logistieke rol, ook wel de Water Spider of Mizusumashi genoemd. Deze persoon haalt op vaste momenten containers op en zorgt dat materialen worden aangevuld. Daardoor kan het productiepersoneel zich volledig richten op waarde toevoegen zonder onderbrekingen.

Wat is het pitch-interval?

Stel dat de pitch 20 minuten is en de effectieve werktijd per dienst 240 minuten bedraagt.

240 / 20 = 12

Er zijn dan 12 pitch-intervallen per dienst. In elk interval moet precies één container gereed zijn. Zo wordt zichtbaar of het proces op tempo ligt of achterloopt.

Waarom pitch belangrijk is in Lean

Pitch maakt planning concreet. In plaats van alleen te sturen op takttijd, wordt zichtbaar wanneer een vaste hoeveelheid producten gereed moet zijn. Dat ondersteunt flow, voorkomt overproductie en maakt afwijkingen direct zichtbaar.

Door pitch goed in te stellen kan een organisatie:

• beter aansluiten op klantvraag
• verspilling verminderen
• Procesflow verbeteren
• planning visueel maken

Pitch helpt dus om productie beheersbaar en voorspelbaar te maken.

Samenvatting

Pitch verbindt de klantvraag aan de dagelijkse aansturing van productie. Door de takttijd te vermenigvuldigen met een vaste pack-out hoeveelheid ontstaat een duidelijk tijdsritme. Dat ritme maakt zichtbaar wanneer een container gereed moet zijn en of het proces op tempo ligt.

Met pitch wordt planning concreet. Afwijkingen vallen sneller op, overproductie wordt voorkomen en flow wordt beter bewaakt. In combinatie met de pacemaker en een vaste logistieke rol zoals de Water Spider ontstaat een voorspelbare en beheersbare productieomgeving. Wie pitch begrijpt, begrijpt hoe Lean productie stuurbaar maakt.

Lean toepassen in de praktijk

Wil je Lean echt goed leren toepassen in productie of logistiek?
In onze online Lean Green Belt training en online Lean Black Belt training leer je hoe begrippen zoals takttijd, pacemaker en pitch samen zorgen voor een stabiel en voorspelbaar proces.