POLCA is een pull-systeem binnen Lean dat werkstromen stuurt tussen productiecellen. Het helpt om doorlooptijden te verkorten en voorraden te beperken bij veel productvariatie.
Op deze pagina lees je wat POLCA is en hoe het werkt als alternatief voor Kanban in productieomgevingen met veel productvariatie. Je ontdekt hoe POLCA productie-cellen met elkaar verbindt via kaarten, hoe het pull-principe wordt toegepast en wanneer POLCA beter werkt dan Kanban. Ook zie je hoe POLCA past binnen Lean en wanneer organisaties hiervoor kiezen.
POLCA is een pull-systeem dat wordt gebruikt om werkstromen te beheersen tussen productiecellen. Het is ontwikkeld voor omgevingen met veel productvariatie en wisselende bewerkingsroutes, waar klassiek Kanban minder goed werkt. In dit soort omgevingen is voorraad lastig te sturen en is beschikbare capaciteit vaak de echte beperkende factor.
POLCA helpt om capaciteit beter op elkaar af te stemmen, wachttijden te verminderen en grip te houden op de totale werkvoorraad. Het systeem wordt vooral toegepast binnen Lean en Lean Six Sigma in high-mix low-volume omgevingen.
POLCA staat voor Paired-cell Overlapping Loops of Cards with Authorization. Het is een kaartsysteem dat productiecellen paarsgewijs met elkaar verbindt.
In tegenstelling tot Kanban stuurt POLCA niet op voorraadniveaus, maar op beschikbare capaciteit in de volgende processtap. Een cel start pas met werken wanneer de ontvangende cel daar ruimte voor heeft.
Bij POLCA wordt de werkvloer opgedeeld in productiecellen. Tussen twee cellen die werk aan elkaar doorgeven, circuleert een specifieke POLCA-kaart.
Een cel mag alleen starten met werk voor een volgende cel als:
Zodra de ontvangende cel het werk heeft afgerond, wordt de kaart teruggestuurd. Daarmee ontstaat een gesloten lus die voorkomt dat er te veel werk tegelijk wordt gestart.
Op een POLCA-kaart staan altijd twee cellen vermeld:
Bijvoorbeeld:
Cel A1 mag alleen werk starten voor cel B2 als zij een A1–B2 POLCA-kaart bezit.
De kaart fungeert als autorisatie. Geen kaart betekent geen start.
POLCA en Kanban zijn beide pull-systemen, maar ze sturen op iets anders.
POLCA werkt beter dan Kanban wanneer:
Daarom zie je POLCA vooral in engineer-to-order en high-mix omgevingen.
POLCA is geschikt wanneer:
Het systeem voorkomt dat werk zich ophoopt vóór bottlenecks en helpt om de totale werkvoorraad beheersbaar te houden.
POLCA levert duidelijke voordelen op:
Omdat POLCA capaciteit centraal stelt, sluit het goed aan bij verbeterprojecten binnen Lean Six Sigma.
Binnen Lean helpt POLCA om flow toe te passen in situaties waar Kanban tekortschiet.
Binnen Lean Six Sigma wordt POLCA vaak ingezet in de Improve- en Control-fase om nieuwe werkstromen stabiel te houden.
POLCA is geen vervanging van Kanban, maar een aanvullend pull-systeem voor complexere omgevingen.
POLCA is een krachtig pull-systeem voor productieomgevingen met veel variatie en wisselende routes. Door te sturen op capaciteit in plaats van voorraad helpt POLCA om werkstromen beheersbaar te houden, wachttijden te verkorten en doorlooptijden te verbeteren.
Voor organisaties die met complexe processen werken, is POLCA een logisch vervolg op Kanban.
In de Lean Black Belt opleiding leer je wanneer je POLCA inzet, hoe het verschilt van Kanban en hoe je het toepast binnen verbeterprojecten. Je werkt met praktijkvoorbeelden en leert pull-systemen kiezen die passen bij jouw proces.
Start vandaag met de online Lean Black Belt opleiding en verdiep je in Lean pull-systemen.