Quick Changeover, afgekort QCO, is een Lean methode om productielijnen snel om te stellen. Het helpt sneller te schakelen, kleinere series te produceren en flexibiliteit te verhogen.
Quick Changeover is een methode om omsteltijd te verkorten door processen te vereenvoudigen en beter voor te bereiden. Door sneller te wisselen tussen producten ontstaat meer flexibiliteit en kan efficiënter worden geproduceerd. QCO richt zich op het minimaliseren van stilstand en het verbeteren van de doorstroom. Het wordt vaak toegepast binnen Lean om kleinere batches mogelijk te maken en beter aan te sluiten op de klantvraag.
Het doel is om snellere omschakeling mogelijk te maken, kleinere series te produceren en de flexibiliteit te verhogen. Door omsteltijd te verkorten kunnen organisaties sneller inspelen op veranderingen in de vraag.
Quick Changeover wordt gebruikt om omsteltijd te verkorten en processen flexibeler te maken binnen Lean.
Een belangrijk principe binnen QCO is het omzetten van interne handelingen naar externe handelingen. Dit betekent dat activiteiten die nodig zijn voor het omstellen worden uitgevoerd terwijl de machine nog draait.
QCO bestaat uit drie onderdelen die samen de omsteltijd bepalen:
Clean-up
Het verwijderen van vorige producten, materialen en componenten van de lijn.
Set-up
Het daadwerkelijk omzetten van de apparatuur naar het nieuwe product.
Start-up
De tijd die nodig is om de apparatuur af te stellen en stabiel te laten draaien na de omstelling.
Door deze drie fases te optimaliseren kan de totale omsteltijd sterk worden verkort.
Deze indeling sluit direct aan op SMED. Binnen SMED ligt de focus vooral op het verkorten van de set-up fase door interne handelingen om te zetten naar externe handelingen. Ook worden clean-up en start-up vereenvoudigd en gestandaardiseerd om tijdverlies te beperken.
QCO beschrijft de opbouw van de omstelling, terwijl SMED de methode biedt om deze stappen gericht te verbeteren. Samen zorgen ze voor minder stilstand en een snellere en stabielere omstelling.
QCO wordt toegepast door het omstelproces stap voor stap te analyseren en te verbeteren.
Observeer de huidige methode en bepaal welke activiteiten alleen tijdens stilstand kunnen plaatsvinden en welke vooraf kunnen worden uitgevoerd.
Verplaats zoveel mogelijk activiteiten naar de voorbereiding zodat de stilstand wordt verkort.
Vereenvoudig en standaardiseer zowel interne als externe activiteiten. Zorg dat medewerkers de omstelling zelfstandig kunnen uitvoeren.
Probeer omstellingen te beperken door processen te standaardiseren, productvariatie te verminderen of slimme volgordes te kiezen.
Op een productielijn worden verschillende soorten verpakkingen geproduceerd, zoals kleine en grote dozen.
Bij elke wissel moet de machine worden omgesteld. Zonder Quick Changeover kost dit veel tijd, omdat instellingen handmatig worden aangepast en materialen pas tijdens stilstand worden klaargezet.
Door Quick Changeover toe te passen wordt dit proces verbeterd.
Voorbereidingen zoals het klaarzetten van materialen, gereedschappen en instellingen worden uitgevoerd terwijl de machine nog draait. Hierdoor wordt een groot deel van de omsteltijd verplaatst naar de voorbereiding.
Daarnaast zijn instellingen gestandaardiseerd, zodat operators sneller kunnen wisselen tussen producten. Ook worden hulpmiddelen gebruikt om afstellingen direct correct uit te voeren zonder trial and error.
Door deze aanpak wordt de omsteltijd sterk verkort. Hierdoor kan sneller worden gewisseld tussen producten, kunnen kleinere series worden geproduceerd en ontstaat een efficiënter proces.
Quick Changeover en SMED worden vaak samen gebruikt.
SMED is een gestructureerde methode om omsteltijd terug te brengen tot minder dan 10 minuten. Quick Changeover is breder en richt zich op het snel en efficiënt uitvoeren van omstellingen in de praktijk.
Beide methodes hebben hetzelfde doel: minder stilstand en meer flexibiliteit.
Het rendement van het proces kan worden gemeten met Rolled Throughput Yield. Dit is het product van de First Pass Yield van iedere processtap.
Door RTY te meten wordt zichtbaar welk deel van de producten zonder fouten door het proces gaat. Dit helpt om verbeteringen te richten op kwaliteit en stabiliteit.
Quick Changeover helpt organisaties om sneller te schakelen tussen producten en efficiënter te produceren.
Dit zorgt voor:
Hierdoor kunnen processen beter aansluiten op de vraag van de klant en wordt verspilling verminderd.
Quick Changeover is een Lean methode om omsteltijd te verkorten en productielijnen flexibeler te maken. Door interne handelingen om te zetten naar externe handelingen en het omstelproces te vereenvoudigen, wordt stilstand verminderd en ontstaat een efficiënter proces.
Dit leidt tot kortere doorlooptijd, betere kwaliteit en meer flexibiliteit. Door Quick Changeover toe te passen kunnen organisaties sneller inspelen op veranderingen en hun processen continu verbeteren.
Wie omsteltijden wil verkorten en processen wil verbeteren, kan zich verder verdiepen in Lean. In de online Lean Black Belt training leer je hoe je Quick Changeover toepast en vertaalt naar concrete verbeteringen in de praktijk.