Klassikale trainingen

Lean White Belt training

In deze klassikale Lean White Belt-training maak je kennis met de basisprincipes van Lean. Je ontdekt wat Lean inhoudt en hoe je deze principes kunt toepassen.

De Lean White belt training is inclusief:

  • Boek: “Lean Basis” door Rudy Gort
  • Het studiemateriaal
  • en de Lean White Belt-certificering.

Je hebt de mogelijkheid om in 3 termijnen te betalen met “IN3”.

Tip: volg de Lean White Belt-opleiding online training voor Gratis!

Lean White Belt Training

Wil je kennismaken met Lean en de principes ervan? Dan is de Lean White Belt training een aanrader.

 

Wat is Lean White Belt?

Lean White Belt vertegenwoordigt het instapniveau binnen Lean, waarbij je inzicht krijgt in de principes van Lean. Als White Belt ben je al bekend met de dagelijkse praktijk van het proces en word je betrokken bij Lean-projecten als materiedeskundige, om zo bij te dragen aan verbeteringen.

 

Wat levert deze Lean White Belt-training op?

Na afloop van deze Lean training:

  • Heb je inzicht in de achtergronden van Lean en de filosofie van continu verbeteren.
  • Ken je de basisprincipes van processen, kun je verspilling identificeren en kaizen toepassen.
  • Maak je kennis met Lean-technieken, begrijp je hoe deze functioneren en weet je waarvoor ze ingezet kunnen worden.
  • Dit stelt je in staat om een actieve bijdrage te leveren aan Lean-initiatieven binnen je team of afdeling.

 

Ben jij klaar voor Lean White Belt?

Onze Lean White Belt-training staat open voor iedereen die meer wil ontdekken over Lean. Deze introductie is tevens geschikt als bewustwordingsprogramma voor alle medewerkers binnen je organisatie, of als onderdeel van het onboardingproces voor nieuwe medewerkers.

 

Wat ga je in de klassikale Lean White Belt training doen?

Tijdens deze Lean training doorloop je een leertraject dat gestructureerd is rond twee centrale Lean methodologieën: PDCA (Plan-Do-Check-Act) en DMAIC (Define-Measure-Analyze-Improve-Control). Hier volgt een gedetailleerd overzicht van wat je kunt verwachten:

  • De achtergronden en principes van Lean, inclusief de focus op het creëren van waarde voor de klant en het elimineren van verspillingen in je proces.
  • Belangrijke Lean-technieken en -instrumenten die worden gebruikt om processen te beschrijven, zoals 5S, Kaizen, Value Stream Mapping en Just in Time.
Illustratie van het PDCA (Plan-Do-Check-Act) model. Het toont vier met elkaar verbonden post-its op een blauwe achtergrond met spatten van gele verf. De bovenste post-it is gelabeld 'PLAN' met de tekst 'Stel een verbeterplan op'. Rechts daarvan is de 'DO' post-it met 'Voer het verbeterplan volgens planning uit'. Onderaan is de 'CHECK' post-it die zegt 'Controleer of je de doelen uit het verbeterplan nog haalt'. Links is de 'ACT' post-it met 'Onderneem actie als je de doelen niet haalt'. In het midden van de vier post-its is een afgebrokkelde witte cirkel met de letters 'PDCA' waarbij elke letter in een kwart van de cirkel staat.
Overzicht van het PDCA-cyclus: een cyclisch model voor continue verbetering in bedrijfsprocessen.

 

Een educatieve infographic van LEAN.nl die de Lean en Lean Six Sigma methode toelicht met een visuele roadmap verdeeld in vijf fasen: Define, Measure, Analyse, Improve en Control, elk in een apart gekleurd veld. De 'Define'-fase bevat sleutelconcepten zoals Voice of the Customer en SIPOC. 'Measure' benadrukt het verzamelen van gegevens met tools zoals Value Stream Mapping en Swim Lane. 'Analyse' richt zich op het ontdekken van kernoorzaken met technieken zoals Root Cause Analysis. 'Improve' suggereert creatieve oplossingen en implementatie met ideeën als 5S en Kaizen. 'Control' benadrukt het behoud van verbeteringen door standaardisatie en monitoring met processen als statistische procescontrole en audits. De achtergrond illustreert een abstracte, kaartachtige route met start- en eindpunten, wat het pad van continue verbetering symboliseert.
Visuele roadmap van LEAN.nl die de fasen van de Lean
methodologie uiteenzet, van probleemdefinitie tot het borgen van verbeteringen.

 

Certificering Lean White Belt:

Na het voltooien van deze klassikale Lean training ontvang je een internationaal erkend Lean White Belt-certificaat.

Voor het behalen van de White Belt is het niet nodig om een examen af te leggen.

Onze trainingen zijn geaccrediteerd door LCS (The Cardiff University Licensed Service), een van de meest gerenommeerde Lean-certificeringsinstanties wereldwijd. Deze accreditatie garandeert dat onze trainingen voldoen aan de hoogste internationale kwaliteitsstandaarden.

Lean White Belt certificaat

Hoe lang duurt Lean White Belt training:

  •  Een 4 uur durende training, beschikbaar als een op locatie of in-company opleiding.
Utrecht Startdatum: Mei 2024

Data

  • Mei 2024
Aanmelden

De fases van Lean

1

Define

Stap in de Define-fase en ontdek hoe je jouw verbetertraject kunt transformeren in een heldere roadmap naar succes! In deze belangrijke fase duik je diep in de kern van het probleem, bepaal je de reikwijdte van het verbetertraject en verzamel je 'Voice of the Customer'-informatie. Zo leg je een solide basis voor de optimalisatie van jouw proces

2

Measure

Betreed de Measure-fase en til je proces naar een hoger niveau! Hier ga je veel verder dan alleen het beschrijven en visualiseren van het proces. Je legt ook de vinger op de zere plek door verspillingen aan het licht te brengen en quick-wins te onthullen. Ontdek de kracht van datagedreven besluitvorming door het uitvoeren van metingen.

3

Analyse

Kom in actie met de waardevolle data die je in de Measure-fase hebt verzameld! Start met een nulmeting om je huidige prestaties in kaart te brengen. Na deze analyse is het tijd om je verbetertraject te finetunen en te speuren naar de echte kernoorzaken van je problemen. Maak gebruik van een arsenaal aan geavanceerde technieken om niet alleen problemen te identificeren, maar ook om oplossingen binnen handbereik te brengen.

4

Improve

Implementeer de verbeteringen in de Improve-fase! Nadat je diepgravende analyses hebt uitgevoerd en de kernoorzaken hebt ontrafeld, is het tijd om oplossingen te bedenken. Benut de creativiteit van de deelnemers en maak slim gebruik van Lean-tools om tot een doordachte selectie van oplossingen te komen.

5

Control

Deze stap leert je een scala aan robuuste borgingstechnieken toe te passen om te garanderen dat opgeloste problemen ook echt verleden tijd zijn. Je rondt het Lean-project af en betoont je dank aan het toegewijde projectteam dat dit alles mogelijk heeft gemaakt.

Aanmelden voor deze training

Aanmelden en informatie aanvragen voor één van onze workshops of trainingen is heel eenvoudig. Een kwestie van het formulier invullen en versturen. Wij nemen daarna contact met je op om te kijken waar én wanneer je de workshop kunt volgen. Hebben we een match? Dan sturen we je een definitieve uitnodiging.