Lean Six Sigma Green Belt
Hoe lopen de processen in jouw team of binnen jouw project? Heb jij het idee dat het beter, efficiënter en foutlozer kan? Als Lean Six Sigma Green Belt heb jij straks de skills én de kennis in huis om hiermee zelfstandig aan de slag te gaan.
Voor iedereen die processen wil verbeteren
Eerstvolgende startdatum: 14 januari 2019
Amsterdam en Utrecht
Deze training kost € 3.100,- (excl. BTW) en inclusief examenkosten
Word jij de motor achter continu verbeteren?
Als Lean Six Sigma Green Belt word jij een waardevolle kracht achter continu verbeteren in jouw team of project. Je beheerst hiervoor niet alleen de technieken. Na deze opleiding beschik je ook over de skills om zelfstandig verbeter- en verandertrajecten te leiden en om collega’s en klanten op een inspirerende manier mee te nemen.
Ben jij klaar voor de Green Belt?
De Lean Six Sigma Green Belt opleiding is geschikt voor (aankomend) project- en teammanagers die bedrijfsprocessen efficiënter en foutloos willen maken en een cultuur van continue verbetering willen creëren.
Wat ga je doen?
In deze opleiding leer je onder meer om problemen te analyseren en blijvend op te lossen, workshops te faciliteren en Brown Paper-sessies te leiden. In de opleiding doorloop je de vijf fases van Lean Six Sigma: Define, Measure, Analyze, Improve en Control (DMAIC). Per fase verdiep je je in de Lean- en de Six Sigma-theorie en ontwikkel je de competenties om methodes en technieken zelfstandig toe te passen.
Expeditie op bezoek bij Audi
Tijdens deze opleiding bezoek je de Audi-fabrieken in België. Je krijgt een uniek inkijkje in een bedrijf dat bekend staat om zijn streven naar perfectie. Processen zijn tot in detail gestroomlijnd, medewerkers weten exact wat ze te doen staat om het maximale uit processen te halen. Kijk mee, stel vragen, raak geïnspireerd.
Hoe lang duurt de opleiding?
Volg de Lean Six Sigma Green Belt opleiding in twee varianten:
- Een zevendaagse dagopleiding op locatie of een in-company opleiding. Je volgt lessen van 9.00 – 17.00 uur.
- Een avondopleiding van negen avonden van 18.00 – 21.30 uur. (eigen studiebelasting 3 uur per week)
Locaties & data
We geven onze in-company trainingen door heel Nederland. De dagopleidingen vinden plaats op een vaste locatie in Noord-, Midden of Zuid-Nederland. De avondopleidingen in Midden-Nederland.
Kosten
De dagopleiding kost € 3.100,- (excl. BTW) per deelnemer incl.:
- Het studiemateriaal
- Examenkosten
- Green Belt Certificering
- Studiereis Audi in België
- Boeken: Lean Six Sigma & Minitab en The Lean Toolbox
De fases van Lean
1Define
De Define fase is de eerste fase in de DMAIC cyclus. In deze fase staat het omschrijven van het DMAIC project centraal, probleemdefinitie, scope en de Voice of the Customer wordt specifiek gemaakt
2Measure
In deze fase van het Lean Six Sigma project wordt het proces beschreven en gevisualiseerd. We gaan bepalen wat er gemeten moet worden, hoe we gaan meten en het meetsysteem wordt geanalyseerd en het meetplan opgesteld en uitgevoerd. We hebben data verzameld om te analyseren.
3Analyse
Op basis van de verkregen data wordt in deze fase van het Lean Six Sigma project de huidige prestatie geanalyseerd. We stellen een 0-meting op. Na de data-analyse wordt de business case verder aangescherpt en wordt gezocht naar de oorzaken van het probleem. Met diverse technieken worden de oorzaken verder verfijnd naar kernoorzaken.
4Improve
Zodra in Lean Six Sigma projecten de kernoorzaken zijn achterhaald kan men zoeken naar oplossingen. Voor het vinden van de juiste oplossingen zijn er 3 facetten: Het maximaal benutten van de creativiteit van de betrokkenen, Het gebruik van Lean tools, het verantwoord selecteren van de oplossingen. De oplossingen worden in een pilot of simulatie gevalideerd.
Hoe kun je projectleden stimuleren om ideeën te bedenken voor mogelijke oplossingen? Aan de hand van een impactanalyse leer je de beste oplossing kiezen. Verder ga je aan de slag met Kaizen, Kaikaku, TWI, Flow, Pull, SMED, Kanban, JIT en Timwoods.
5Control
In de control fase van het Lean Six Sigma project wordt de oplossing in de praktijk geimplementeerd. Tijdens de implemetatie worden er diverse borgings technieken toegepast om ervoor te zorgen dat het probleem zich niet meer voordoet. Het Lean Six Sigma project wordt afgesloten en het projectteam wordt bedankt voor hun diensten.
Locaties en data
Regio Amsterdam en Utrecht Startdatum: 14 januari 2019
Informatie Dé opleiding voor project- en teammanagers die een cultuur van continue verbetering willen creëren.
