Lean Six Sigma Yellow Belt
Met deze training open jij de deur naar de wereld van foutloos en efficiënter werken.
Nieuw: Wil jij online je Lean Yellow Belt training volgen?
100% Lean, maar dan wel op jouw tempo. Bekijk hier de online training Lean Yellow Belt.
Voor iedereen die meer wil weten over Lean en Six Sigma
Eerstvolgende startdatum: nog niet bekend
Amsterdam
De training kost € 1.850,00 (excl. BTW) en is inclusief examenkosten
Maak een vliegende start naar foutloos en efficiënter werken
Na deze training ben jij in elke organisatie dé collega die je moet hebben als het om verbetertrajecten gaat. Als Yellow Belt herken je verspillingen, weet hoe je quick wins implementeert en hoe je de meest gebruikte Lean-technieken toe moet passen. Ben jij (en je werkgever) straks écht gegrepen door de Lean-filosofie? Als Yellow Belt is de stap naar de Green Belt of Black Belt zo gemaakt.
Ben jij klaar voor de Yellow Belt?
De Lean Six Sigma Yellow Belt training is geschikt voor iedereen die in zijn of haar organisatie bedrijfsprocessen efficiënter en foutloos wil maken.
Wat ga je doen?
In deze training maak je uitgebreid kennis met Lean (slimmer en efficiënter werken) en Lean Six Sigma (beter en foutloos werken). Je leert verspillingen herkennen en processen in kaart te brengen. Je doorloopt de vijf fases van Lean Six Sigma: DMAIC. Bij Lean.nl vinden we het belangrijk dat je meteen aan de slag kunt met je kennis. De technieken die je krijgt uitgelegd, leer je op je eigen praktijk toepassen.
Hoe lang duurt de training?
- Twee dagen training op locatie of in-company opleiding. Je volgt lessen van 09.00 tot 17.00
Locaties en data
We geven onze in-company trainingen door heel Nederland. De dagopleidingen vinden plaats op een vaste locatie in Noord-, Midden of Zuid-Nederland.
De kosten
De training kost € 1.850,- (excl. BTW) per deelnemer en is inclusief:
- Het studiemateriaal
- Examenkosten
- Yellow Belt Certificering
- Boek: The Lean Six Sigma voor Dummies
De fases van Lean
1Define
In deze fase staat het omschrijven van het DMAIC-project centraal. Onderwerpen zoals probleemdefinitie, scope en ‘voice of the customer’ komen in deze fase aan de orde.
2Measure
Deze fase beschrijft en visualiseert het proces. Je bepaalt wat je gaat meten, hoe je dit doet en hoe je een meetplan opstelt en uitvoert. Daarnaast analyseer je meetsystemen en data.
3Analyse
Aan de hand van de data die je in fase 2 hebt verkregen, analyseer je de huidige prestaties. Je doet een 0-meting. Na de analyse scherp je de businesscase aan en zoek je naar oorzaken van problemen. Je zet hiervoor verschillende technieken in.
4Improve
Zodra je de kernoorzaken hebt achterhaald, ga je op zoek naar oplossingen. Je benut de creativiteit van de deelnemers en de Lean-tools om tot een selectie van oplossingen te komen. Je valideert oplossingen in een pilot of simulatie. Maar je leert ook hoe je projectleden kunt stimuleren om ideeën te bedenken voor oplossingen. In deze fase ga je onder meer aan de slag met Kaizen, Kaikaku, TWI, Flow, Pull, SMED, Kanban, JIT en Timwoods.
5Control
In deze fase implementeren we de oplossing. Je leert hoe je diverse borgingstechnieken kunt toepassen om te voorkomen dat een probleem zich weer voor doet. Het Lean (Six Sigma) project wordt afgesloten en het projectteam wordt bedankt voor hun diensten.
