Lean Yellow Belt
Als Yellow Belt herken je verspillingen, weet hoe je quick wins implementeert en hoe je de meest gebruikte Lean-technieken toe moet passen.
Voor iedereen die meer wil weten over Lean
Eerstvolgende startdatum: 07 januari 2019
Onze dagopleidingen vinden plaats op een vaste locatie in Noord-, Midden- of Zuid-Nederland. De avondopleidingen in Midden-Nederland.
De training kost € 1.850,- (Excl. BTW) en inclusief examenkosten
Open jij de deur naar het Lean Universum?
Lean Yellow Belt is de deur die het Lean Universum voor je opent. Maak uitgebreid kennis met de Lean-filosofie en verzeker jezelf van handige tips en trucs waarmee je meteen aan de slag kunt.
Als Yellow Belt ben jij straks in elke organisatie dé collega die je moet hebben als het om verbetertrajecten gaat. Als Yellow Belt herken je verspillingen, weet hoe je quick wins implementeert en hoe je de meest gebruikte Lean-technieken toe moet passen. Ben jij (en je werkgever) straks écht gegrepen door de Lean-filosofie? Als Yellow Belt is de stap naar de Green Belt of Black Belt zo gemaakt.
Ben jij klaar voor Lean Yellow Belt?
Onze Lean Yellow Belt opleiding is geschikt voor iedereen die in zijn of haar organisatie wil bijdragen aan een cultuur van continue verbetering.
Wat ga je doen?
In deze opleiding maak je uitgebreid kennis met de Lean-filosofie. Je leert verspillingen herkennen en processen in kaart te brengen. Je doorloopt de vijf fases van Lean: DMAIC. Bij Lean.nl vinden we belangrijk dat je meteen aan de slag kunt met je kennis. De methodieken en technieken die je krijgt uitgelegd, leer je op je eigen praktijk toepassen.
Lean Expeditie: op bezoek bij Audi
Tijdens deze opleiding bezoek je de Audi-fabrieken in België. Je krijgt een uniek inkijkje in een bedrijf dat bekend staat om zijn streven naar perfectie. Processen zijn tot in detail gestroomlijnd, medewerkers weten exact wat ze te doen staat om het maximale uit processen te halen. Kijk mee, stel vragen, raak geïnspireerd.
Hoe lang duurt de opleiding?
Volg de Lean Yellow Belt opleiding in twee varianten:
Een 3-daagse dagopleiding op locatie of een 2-daagse in-company opleiding. Je volgt lessen van 09.00 tot 17.00
Een avondopleiding van 3 avonden van 18.00 tot 21.30 (eigen studiebelasting 3 uur per week)
Locaties en data:
We geven onze in-company trainingen door heel Nederland. De dagopleidingen vinden plaats op een vaste locatie in Noord-, Midden of Zuid-Nederland. De avondopleidingen in Midden-Nederland.
De kosten
De dagopleiding kost € 1.850,- (exc. BTW) per deelnemer en is inclusief:
- Het studiemateriaal
- Examenkosten
- Yellow Belt Certificering
- Studiereis Audi in België
- Boek: Lean voor Dummies
De fases van Lean
1Define
De Define fase is de eerste fase in de DMAIC cyclus. In deze fase staat het omschrijven van het DMAIC project centraal, probleemdefinitie, scope en de Voice of the Customer wordt specifiek gemaakt
2Measure
In deze fase van het Lean Six Sigma project wordt het proces beschreven en gevisualiseerd. We gaan bepalen wat er gemeten moet worden, hoe we gaan meten en het meetsysteem wordt geanalyseerd en het meetplan opgesteld en uitgevoerd. We hebben data verzameld om te analyseren.
3Analyse
Op basis van de verkregen data wordt in deze fase van het Lean Six Sigma project de huidige prestatie geanalyseerd. We stellen een 0-meting op. Na de data-analyse wordt de business case verder aangescherpt en wordt gezocht naar de oorzaken van het probleem. Met diverse technieken worden de oorzaken verder verfijnd naar kernoorzaken.
4Improve
Zodra in Lean Six Sigma projecten de kernoorzaken zijn achterhaald kan men zoeken naar oplossingen. Voor het vinden van de juiste oplossingen zijn er 3 facetten: Het maximaal benutten van de creativiteit van de betrokkenen, Het gebruik van Lean tools, het verantwoord selecteren van de oplossingen. De oplossingen worden in een pilot of simulatie gevalideerd.
Hoe kun je projectleden stimuleren om ideeën te bedenken voor mogelijke oplossingen? Aan de hand van een impactanalyse leer je de beste oplossing kiezen. Verder ga je aan de slag met Kaizen, Kaikaku, TWI, Flow, Pull, SMED, Kanban, JIT en Timwoods.
5Control
In de control fase van het Lean Six Sigma project wordt de oplossing in de praktijk geimplementeerd. Tijdens de implemetatie worden er diverse borgings technieken toegepast om ervoor te zorgen dat het probleem zich niet meer voordoet. Het Lean Six Sigma project wordt afgesloten en het projectteam wordt bedankt voor hun diensten.
Locaties en data
Amsterdam en Utrecht Startdatum: 07 januari 2019
Informatie Maak kennis met de Lean-filosofie en pas de basis meteen in de praktijk toe.
