Kennisbank

Critical to Quality (CTQ)

Wat is een Critical to Quality (CTQ)?

Critical to Quality (CTQ) verwijst naar de essentiële kenmerken van een product of dienst die van cruciaal belang zijn voor de klant. Deze kenmerken bepalen de klanttevredenheid en zijn direct gerelateerd aan wat klanten als kwaliteit beschouwen.

Belangrijke Aspecten

  • Klantgericht: CTQ’s zijn afgeleid van de specifieke behoeften en verwachtingen van de klant. Ze zijn cruciaal voor het voldoen aan de eisen van de klant en het waarborgen van hun tevredenheid.
  • Meetbaar: Voor effectief management moeten CTQ’s duidelijk meetbaar zijn. Dit stelt organisaties in staat om de kwaliteitsprestaties nauwkeurig te monitoren en te beheren.
  • Prioritering: Prioritering van CTQ’s helpt bij het toewijzen van middelen en inspanningen naar de meest invloedrijke aspecten van de kwaliteit die de klanttevredenheid het meest beïnvloeden.
  • Vertaling naar interne processen: Het is essentieel om CTQ’s te vertalen naar specifieke interne kwaliteitsparameters die tijdens de productie of dienstverlening gemeten en gecontroleerd kunnen worden.

Implementatie

  • Identificatie: Het proces begint met het verzamelen en analyseren van klantfeedback om de CTQ’s te identificeren.
  • Documentatie: Deze CTQ’s worden vervolgens gedocumenteerd in een gestructureerde vorm, vaak binnen een kwaliteitsmanagementplan of specifieke projectdocumentatie.
  • Monitoring en Controle: Routinematige monitoring en controle van deze CTQ’s tijdens het productieproces garanderen dat het eindproduct aan de klanteisen voldoet.

Voorbeelden

  • In de automobielindustrie kan een CTQ de betrouwbaarheid van de motor zijn, gemeten aan de hand van het aantal storingen per duizend voertuigen.
  • In softwareontwikkeling kan een CTQ de gebruiksvriendelijkheid zijn, beoordeeld door middel van gebruikerstesten en feedback.

Belang van CTQ’s in Lean en Six Sigma

In Lean en Six Sigma-methodologieën wordt de nadruk gelegd op het identificeren en optimaliseren van CTQ’s om verspilling te verminderen en de efficiëntie te verhogen. Deze benadering helpt bij het systematisch verbeteren van processen en het verhogen van de algehele kwaliteitsstandaarden van de organisatie.

Conclusie

Het begrijpen en beheren van Critical to Quality (CTQ) kenmerken is een essentieel onderdeel van kwaliteitsmanagement en speelt een cruciale rol in het voldoen aan de verwachtingen van klanten en het verbeteren van de klanttevredenheid. Door deze aanpak kunnen organisaties strategisch streven naar continue kwaliteitsverbetering.

Portret van Anend Harkhoe, de eigenaar van lean.nl en een deskundige Lean specialist, met een vriendelijke glimlach, gekleed in een stijlvolle blazer over een polo shirt.
Anend Harkhoe
Lean Consultant & Trainer | MBA in Lean & Six Sigma | Oprichter van Lean.nl & DMAIC.com
Met uitgebreide ervaring in de zorg (ziekenhuizen, VVT, GGZ, huisartsenpraktijken), het bank- en verzekeringswezen, de productiesector, de foodsector, consulting, ICT-dienstverlening en de overheid, neemt Anend je graag mee in de wereld van Lean en Six Sigma. Hij gelooft in de kracht van mensen, actie en experimenteren. Bij Lean.nl en DMAIC.com draait alles om direct toepasbare kennis en praktijkgerichte trainingen. Lean is geen theorie, maar een ‘way of life’ die je moet ervaren. Van de karaokebar in Tokio tot de lessen van Toyota – Anend maakt Lean tastbaar en toepasbaar. Lean.nl organiseert inspirerende trainingen en studiereizen naar Lean-bedrijven in Japan, zoals Toyota. Contact: anend@lean.nl


Online Lean training:
100% Lean, helemaal op jouw tempo

Veel gelezen in onze kennisbank