Kennisbank

KPI – Key Performance Indicators KPI’s

Wat is een KPI – Key Performance Indicator?

KPI – Key Performance Indicators KPI’s, ofwel Key Performance Indicators, zijn vitale meetbare indicatoren die worden gebruikt om de effectiviteit van een organisatie, project of proces te beoordelen. Deze indicatoren zijn essentieel voor het monitoren van prestaties en het waarborgen van de algehele efficiëntie en succes van de organisatie.

Belangrijke kenmerken van KPI’s:

  • Meetbaarheid: KPI’s zijn gebaseerd op kwantificeerbare gegevens, wat een objectieve beoordeling van prestaties mogelijk maakt.
  • Essentiële Indicatoren: Ze richten zich op de meest kritische aspecten die cruciaal zijn voor het succes van de organisatie.
  • Doelgericht: Elke KPI is direct gekoppeld aan vooraf bepaalde doelstellingen en doelen, en speelt een rol in de evaluatie van de voortgang naar deze doelen.
  • Monitoring en Besluitvorming: Regelmatige beoordeling van KPI’s helpt bij het identificeren van trends en patronen, die essentieel zijn voor strategische besluitvorming.
  • Diverse Toepassingen: KPI’s kunnen worden ingezet op diverse niveaus binnen een organisatie, van algemene bedrijfsprestaties tot specifieke afdelingsfuncties.

Voorbeelden van KPI’s:

  • Omzetgroei: Deze KPI meet de jaarlijkse groei van de inkomsten van een organisatie en is een indicator van de marktprestaties.
  • Klanttevredenheid: Geeft aan hoe tevreden klanten zijn met de producten en diensten, vaak gemeten via enquêtes en feedback.
  • Levertijd: De snelheid waarmee een bedrijf zijn producten of diensten aan klanten kan leveren.
  • Net Promoter Score (NPS): Deze score meet de waarschijnlijkheid dat klanten een bedrijf zullen aanbevelen, wat een indicatie is van klantloyaliteit.
  • Operationele Efficiëntie: Meet de effectiviteit van bedrijfsprocessen in termen van het minimaliseren van verspilling en kosten.

Het kiezen van de juiste KPI’s vereist een duidelijk begrip van de bedrijfsdoelen en -strategieën. Een effectieve set van KPI’s is afgestemd op de strategische doelstellingen van de organisatie en wordt regelmatig beoordeeld om te verzekeren dat ze relevant blijven voor de huidige bedrijfsomstandigheden. Regelmatige evaluatie van deze indicatoren is essentieel voor het bijsturen van activiteiten en het optimaliseren van de prestaties op alle niveaus van de organisatie.

Online Lean training:
100% Lean, helemaal op jouw tempo

Veel gelezen in onze kennisbank