Kennisbank

Takt Tijd

Wat is Takt Tijd?

Takt-tijd, afkomstig van het Duitse woord “Taktzeit”, is een concept binnen productiemanagement, vooral in de context van Lean manufacturing en Six Sigma. Het wordt gebruikt om de productiesnelheid te synchroniseren met de klantvraag, wat bijdraagt aan een efficiëntere productie en verhoogde klanttevredenheid. Hieronder worden enkele kernaspecten van de Takt-tijd besproken.

Definitie en Berekening van Takt Tijd

Takt-tijd is de tijd die nodig is om één productie-eenheid te vervaardigen om precies aan de klantvraag te voldoen. De berekening van Takt-tijd is relatief eenvoudig:

Takt Tijd = Beschikbare Werktijd / Klantvraag

Bijvoorbeeld, als er 480 minuten beschikbaar zijn in een werkdag en de vraag is 240 eenheden, dan is de Takt-tijd 2 minuten per eenheid.

Belangrijke Aspecten van Takt Tijd

  • Synchronisatie: Takt-tijd zorgt ervoor dat elke stap in een productielijn is afgestemd, zodat elke fase binnen de toegewezen tijd voltooid wordt. Dit garandeert dat de productie vloeiend verloopt en dat er geen vertragingen zijn die de levering kunnen beïnvloeden.
  • Continuïteit: Door te werken met een vaste Takt-tijd, verplaatst elk product zich met regelmatige intervallen door de productielijn, wat resulteert in een continue en gestroomlijnde productieflow.
  • Probleemdetectie: Wanneer een productiestap de toegewezen Takt-tijd overschrijdt, wordt dit snel duidelijk. Dit biedt een directe indicatie van problemen of inefficiënties binnen de productielijn die aandacht behoeven.
  • Flexibiliteit: Hoewel de Takt-tijd is gebaseerd op de huidige klantvraag, kan deze worden aangepast als de vraag verandert of andere productiebeperkingen spelen. Dit biedt productielijnen de flexibiliteit om efficiënt te blijven onder verschillende operationele omstandigheden.

Conclusie

Takt-tijd is een berekening binnen productieomgevingen voor het beheren en optimaliseren van de productiestroom. Het biedt een methodische aanpak om productieactiviteiten nauwkeurig af te stemmen op de klantvraag, wat leidt tot verbeterde operationele efficiëntie en klanttevredenheid. 

Portret van Anend Harkhoe, de eigenaar van lean.nl en een deskundige Lean specialist, met een vriendelijke glimlach, gekleed in een stijlvolle blazer over een polo shirt.
Anend Harkhoe
Lean Consultant & Trainer | MBA in Lean & Six Sigma | Oprichter van Lean.nl & DMAIC.com
Met uitgebreide ervaring in de zorg (ziekenhuizen, VVT, GGZ, huisartsenpraktijken), het bank- en verzekeringswezen, de productiesector, de foodsector, consulting, ICT-dienstverlening en de overheid, neemt Anend je graag mee in de wereld van Lean en Six Sigma. Hij gelooft in de kracht van mensen, actie en experimenteren. Bij Lean.nl en DMAIC.com draait alles om direct toepasbare kennis en praktijkgerichte trainingen. Lean is geen theorie, maar een ‘way of life’ die je moet ervaren. Van de karaokebar in Tokio tot de lessen van Toyota – Anend maakt Lean tastbaar en toepasbaar. Lean.nl organiseert inspirerende trainingen en studiereizen naar Lean-bedrijven in Japan, zoals Toyota. Contact: anend@lean.nl


Online Lean training:
100% Lean, helemaal op jouw tempo

Veel gelezen in onze kennisbank