Wat kan u met Lean Six Sigma tools?
Nu u waarschijnlijk al wel bekend bent met de Six
Sigma-methode is het van belang om te kijken naar de Lean Sig Sigma tools en
technieken. Veel van deze Lean Sig Sigma tools en technieken waren al in
gebruik lang voordat de Lean Six Sigma methode werd geformuleerd en zijn
opgenomen in deze methode. Een van de krachtige aspecten van Lean Six Sigma is
dat er in elke fase meerdere tools beschikbaar zijn voor gebruik. Een team kan
dan de Lean Sig Sigma tools of technieken kiezen die het beste past bij hun
unieke situatie. Organisaties zullen vaak een favoriete set van technieken
hebben die gebaseerd is op hun bedrijfscultuur of historische voorkeuren.
De verschillende Lean Six Sigma tools
De Lean Sig Sigma tools en technieken zijn
georganiseerd op basis van de soorten analyses waarin ze worden gebruikt. Veel
van deze tools en technieken kunnen in meerdere fasen van een Lean Six Sigma
project worden gebruikt, afhankelijk van het probleem en de analyse die wordt
uitgevoerd. Deze verschillende Lean Sig Sigma tools kunnen zowel losstaand als
in combinatie met elkaar worden gebruikt. Hieronder hebben we de belangrijkste
Lean Sig Sigma tools voor u op een rijtje gezet:
- Process Map – een
grafische weergave die de interacties tussen alle processtappen en
beslissingspunten binnen een proces weergeeft. Elke stap is een apart item op
de proceskaart.
- Value Stream Map – een
speciaal geval van een proceskaart die de primaire stroom door een proces
weergeeft wanneer elke stap verloopt zoals gepland (geen herbewerking of
vertakkingspunten). Het is de set van stappen die de klantwaarde van het proces
creëert.
- As-Is Proces – dit is de
proceskaart of de waardestroomkaart die alle stappen in het proces weergeeft
zoals die daadwerkelijk in de huidige bedrijfsomgeving plaatsvinden. Dit is
niet noodzakelijkerwijs hetzelfde als wat er in de procedures wordt
gedocumenteerd.
- To-Be Process – dit is de
gewenste proces map of value stream map nadat de probleemoplossing is
geïmplementeerd. Dit komt vaak tot uiting in herziene procesdocumentatie die
wordt vrijgegeven als onderdeel van de implementatie.
- Data Boxes – dit zijn
boxen op een proceskaart of value stream map die bij elke stap horen. De
datavakken worden gebruikt om de metriek van die stap in het proces vast te
leggen, zoals cyclustijd, toegevoegde waarde tijd, opbrengst, voorraad of
middelen.
- TAKT-tijd – dit is een
tijdsmaatstaf voor het proces. Het weerspiegelt de hoeveelheid tijd die is
toegestaan voor elke processtap die ervoor zorgt dat het proces kan voldoen aan
de vraag van de klant.
- Kanban – dit is een
visuele planningsaanpak die in het procesmanagement wordt gebruikt, waarbij een
stap een signaal geeft naar de vorige stap, waaruit blijkt dat deze klaar is
voor het volgende item. Deze aanpak minimaliseert de voorraad en zorgt ervoor
dat elke stap werkt aan het item dat momenteel het belangrijkst is voor die
stap in het proces.
Online Lean training: 100% Lean, helemaal op jouw tempo
Wil je meer weten over Lean en je certificeren? Volg dan een van onze Lean online trainingen.
Bij Lean.nl kan je de volgende Lean trainingen online volgen:
Lean White Belt
Lean Yellow Belt
Lean Orange Belt
Lean Green Belt
Lean Black Belt
