De Gemba Walk is een praktijk binnen Lean-management, afgeleid van het Japanse concept van “Genchi Genbutsu,” wat “ga en zie zelf” betekent. Het is een gestructureerde benadering waarbij managers en leidinggevenden de werkvloer, of ‘Gemba’, bezoeken om directe observaties van processen te maken.
Gemba Walks zijn een fundamenteel instrument voor managers en teams om een dieper begrip en controle over hun processen te krijgen door directe betrokkenheid en observatie, wat bijdraagt aan de continue verbetering en effectiviteit van de organisatie.