Kennisbank

Wat is een Normale Verdeling en Waarom is het Belangrijk voor Lean Six Sigma Black Belts?

 

De normale verdeling, ook wel bekend als de Gauss-curve, is een fundamenteel concept binnen Lean Six Sigma. Vooral voor diegenen die streven naar een Lean Six Sigma Black Belt-certificering is het van groot belang om deze verdeling te begrijpen. Black Belts zijn experts in procesverbetering en gebruiken statistische tools om complexe problemen op te lossen. Een van die tools is de normale verdeling, die hen helpt om patronen in procesgegevens te herkennen en verbeterpunten te identificeren.

In deze blog zullen we dieper ingaan op wat de normale verdeling is, de kenmerken ervan, en waarom het zo’n krachtig hulpmiddel is voor Lean Six Sigma-professionals.

Wat is een Normale Verdeling?

De normale verdeling beschrijft hoe gegevens zich verdelen over een reeks waarden. Het is een veelgebruikte verdeling in de statistiek en wordt vaak weergegeven als een klokvormige curve. De meeste gegevens binnen een normale verdeling bevinden zich rond het gemiddelde, met steeds minder gegevens naarmate je verder van dat gemiddelde af beweegt. Dit zorgt voor de karakteristieke symmetrische vorm van de verdeling.

Een belangrijk kenmerk van de normale verdeling is dat ongeacht het gemiddelde en de standaarddeviatie, elke normale verdeling dezelfde vorm heeft. Deze vorm is symmetrisch en volgt vaste regels over hoe gegevens zich verspreiden rondom het gemiddelde.

De Eigenschappen van een Normale Verdeling

Om de normale verdeling volledig te begrijpen, is het belangrijk om enkele van de kernkenmerken ervan te kennen:

  • Symmetrie: De curve is symmetrisch rond het gemiddelde. Als je de curve doormidden zou snijden, zouden beide helften een spiegelbeeld van elkaar zijn.
  • Piek in het Midden: De meeste gegevens liggen rond het gemiddelde, waardoor de curve een piek in het midden heeft en aan beide zijden geleidelijk afneemt.
  • Gelijke Gemiddelde en Mediaan: Doordat de curve symmetrisch is, zijn het gemiddelde en de mediaan altijd gelijk aan elkaar en liggen ze precies in het midden van de verdeling.
  • Inflectiepunten en Standaarddeviatie: De standaarddeviatie bepaalt hoe breed of smal de curve is. De inflectiepunten, oftewel de punten waar de curve van bol naar hol verandert, bevinden zich op één standaarddeviatie afstand van het gemiddelde.

De 68-95-99,7 Regel

Een van de meest bekende eigenschappen van de normale verdeling is de 68-95-99,7 regel, ook wel de empirische regel genoemd. Deze regel geeft aan welk percentage van de gegevens binnen een bepaald bereik van standaarddeviaties rond het gemiddelde valt:

  • 68,27% van de gegevens ligt tussen één standaarddeviatie onder en boven het gemiddelde.
  • 95,45% van de gegevens ligt tussen twee standaarddeviaties onder en boven het gemiddelde.
  • 99,73% van de gegevens ligt tussen drie standaarddeviaties onder en boven het gemiddelde.

Dit betekent dat bijna alle gegevens binnen drie standaarddeviaties van het gemiddelde vallen, wat de normale verdeling zo bruikbaar maakt voor procesanalyse en controle.

Toepassingen van de Normale Verdeling in Lean Six Sigma

De normale verdeling is van grote waarde in Lean Six Sigma, omdat het helpt om inzicht te krijgen in de variabiliteit van processen. Hieronder staan enkele voorbeelden van hoe de normale verdeling kan worden toegepast:

  1. Procesprestaties meten: Wanneer je een proces meet, zoals de tijd die nodig is om een product te maken of de lengte van een bepaald onderdeel, volgen de uitkomsten vaak een normale verdeling. Door de verdeling van de gegevens te analyseren, kun je bepalen hoe consistent het proces is en of er afwijkingen zijn die aandacht vereisen.
  2. Procesbeheersing: In Lean Six Sigma wordt veel gebruikgemaakt van control charts om te zien of een proces “in control” is. Deze grafieken zijn gebaseerd op de normale verdeling en helpen bepalen of variaties binnen normale grenzen vallen of dat er sprake is van een probleem dat aangepakt moet worden.
  3. Specificaties beoordelen: Een ander belangrijk gebruik van de normale verdeling is het bepalen of een proces voldoet aan de specificaties. Door te kijken naar hoeveel meetwaarden binnen een bepaald bereik vallen, kunnen Black Belts beoordelen of een proces consistent is en voldoet aan de kwaliteitseisen.

Waarom Black Belts de Normale Verdeling Moeten Begrijpen

Voor Lean Six Sigma Black Belts is een goed begrip van de normale verdeling essentieel. Hun werk draait om het verbeteren van processen, en dit kan alleen effectief gebeuren als ze in staat zijn om data op een zinvolle manier te interpreteren. De normale verdeling biedt hen een kader om variabiliteit te analyseren en te begrijpen hoe consistent processen zijn.

Een Black Belt moet in staat zijn om afwijkingen van het gemiddelde te identificeren en te bepalen of deze afwijkingen normaal zijn of dat er actie nodig is om het proces te verbeteren. Bovendien helpt kennis van de normale verdeling bij het maken van datagestuurde beslissingen, wat de kern is van Lean Six Sigma.

De Normale Verdeling en Standaarddeviatie

Een ander belangrijk aspect van de normale verdeling is de standaarddeviatie. Dit is een maatstaf voor de spreiding van gegevens rond het gemiddelde. Een kleine standaarddeviatie betekent dat de gegevens dicht bij het gemiddelde liggen, terwijl een grote standaarddeviatie aangeeft dat de gegevens verder verspreid zijn. Het begrijpen van de standaarddeviatie is cruciaal voor Black Belts omdat het hen helpt om de variabiliteit binnen een proces te beoordelen.

Bijvoorbeeld, als een productieproces onderdelen levert die een lengte hebben met een gemiddelde van 100 mm en een standaarddeviatie van 2 mm, dan betekent dit dat 68% van de onderdelen tussen 98 mm en 102 mm zullen liggen, 95% tussen 96 mm en 104 mm, en 99,7% tussen 94 mm en 106 mm. Door deze gegevens te analyseren, kan een Black Belt bepalen of het proces binnen de specificaties werkt en waar verbeteringen mogelijk zijn.

De Normale Verdeling en Lean Six Sigma Tools

Veel Lean Six Sigma-tools zijn gebaseerd op de normale verdeling. Denk bijvoorbeeld aan Six Sigma, waarbij het doel is om de variabiliteit binnen processen zo laag mogelijk te houden. In een Six Sigma-proces zouden er slechts 3,4 defecten per miljoen mogelijkheden zijn, wat betekent dat vrijwel alle gegevens binnen zes standaarddeviaties van het gemiddelde vallen. Dit maakt de normale verdeling een essentieel hulpmiddel voor het bepalen van procesprestaties en het stellen van kwaliteitsdoelen.

Conclusie

De normale verdeling is een onmisbaar concept voor Lean Six Sigma-professionals, vooral voor diegenen die streven naar een Black Belt-certificering. Het helpt bij het analyseren van processen, het identificeren van variabiliteit en het nemen van datagestuurde beslissingen. Of het nu gaat om het beoordelen van procesprestaties of het bepalen van kwaliteitsspecificaties, de normale verdeling biedt waardevolle inzichten die essentieel zijn voor procesverbetering.

Wil je meer leren over de normale verdeling en andere statistische tools die je nodig hebt voor procesverbetering? Schrijf je dan in voor onze Online Lean Six Sigma Black Belt-training. Volg de training op jouw tempo, waar en wanneer je maar wilt, en ontvang na afloop een internationaal erkend certificaat.

Portret van Anend Harkhoe, de eigenaar van lean.nl en een deskundige Lean specialist, met een vriendelijke glimlach, gekleed in een stijlvolle blazer over een polo shirt.
Anend Harkhoe
Lean Consultant & Trainer | MBA in Lean & Six Sigma | Oprichter van Lean.nl & DMAIC.com
Met uitgebreide ervaring in de zorg (ziekenhuizen, VVT, GGZ, huisartsenpraktijken), het bank- en verzekeringswezen, de productiesector, de foodsector, consulting, ICT-dienstverlening en de overheid, neemt Anend je graag mee in de wereld van Lean en Six Sigma. Hij gelooft in de kracht van mensen, actie en experimenteren. Bij Lean.nl en DMAIC.com draait alles om direct toepasbare kennis en praktijkgerichte trainingen. Lean is geen theorie, maar een ‘way of life’ die je moet ervaren. Van de karaokebar in Tokio tot de lessen van Toyota – Anend maakt Lean tastbaar en toepasbaar. Lean.nl organiseert inspirerende trainingen en studiereizen naar Lean-bedrijven in Japan, zoals Toyota. Contact: anend@lean.nl


Online Lean training:
100% Lean, helemaal op jouw tempo

Veel gelezen in onze kennisbank